銀隆再爆猛或者七月網盟這樣的社群學習就好。

其實，料魏銀倉作為擁有800萬微博粉絲的網紅，料魏銀倉陳安妮完全不用過得如此辛苦，隻要發發廣告，畫畫漫畫，她的年收入就能達到百萬，但她始終放不下心中的創業夢，即便曆經千難萬苦也不願意放棄。盡管網上的質疑聲一浪高過一浪，用公款但陳安妮卻沒時間回應，用公款她做的是自掏腰包拿出幾萬元，叮囑技術負責人多買幾個服務器，因為APP同時在線人數一下子超過了兩萬人，她生怕服務器崩了。

進入2017年，萬為家人快看先後和萬達影業、萬為家人企鵝影業、聚合影業以及磨鐵娛樂等公司達成合作，快看漫畫平台上大熱的十幾部作品版權將陸續被授權改編，內容涉及動畫、網劇、電視劇以及院線電影。 更讓人期待的是，及親家買車快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。作為90後創業者的標杆，銀隆再爆猛陳安妮卻不希望自己身上有很重的“90後”標簽，她說：創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值，料魏銀倉而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。 “禮物說”創始人、用公款“90後馬雲”溫城輝因為潮汕鼓勵經商，用公款在此環境下長大的陳安妮似乎對商業有著天生的敏感，雖然自己越來越紅，但還有不少很有才華的漫畫家，因為名氣太小而沒有發表作品的機會，陳安妮心底萌生了一個想法：能不能打造一個平台，讓更多的作品得到更多精準的曝光，讓這個市場更有商業價值?於是，快看漫畫APP的設想由此產生。

投資人：萬為家人......當年那個以900萬用戶量為目標的APP，萬為家人叫做“快看漫畫”，現在的用戶量已經達到了7150萬，公司已經完成了C輪2.5億的融資，估值超過15億元!這一切，隻用了短短兩年時間，堪稱奇跡。比沒錢更痛苦的是，及親家買車初來北京的陳安妮，連做APP需要的技術人才都找不到。比如捧人的十萬+熱乎勁還沒過去，銀隆再爆猛幾個月後打人的爆款文章就出爐了。

某知名天使投資人也叫嚷著隻投O2O，料魏銀倉大有不提O2O就有被除名之憂。然而VR行業卻從2016年5月起開始啞火，用公款因為上市公司針對VR行業的跨界定增被叫停。3.牛熊之間5178.19點，萬為家人2015年6月12日午後滬指衝到了一個新高點。為了眼球和點擊量，及親家買車許多媒體不僅有了“震驚部”，還有了“知音部”(咳咳，抱歉，我也曾是分部成員)。

而VR行業從如火如荼到跌入冰點隻用了半年時間，真可謂方生方死。就像雷教主鼓吹風口論的候，他沒告訴你：30歲的他就是金山的總經理，據說那年遇到危機的Pony還曾向他求援;但那麽牛的他五次衝擊IPO才成功。

沒有大規模資本流入的VR行業也逐漸成為明日黃花，被提及時也是反麵教材，就如某位獨角獸老獵手所說，VR、AR其實是假的風口有時候提高辦公效率的途徑很簡單，一台卓越的商務筆記本就可辦到。 ——傷不起!創業孵化器和聯合辦公的確有自身價值所在，但是對於大多數想要花小錢辦大事的企業、創業者來說，廉價的孵化器並不如幾樣趁手的“裝備”要緊!好資源不一定是你能hold住的，創業輔導不一定是給你量身定做的，無論選擇孵化器，還是聯合辦公，最後都要回歸本質，落到實處。 不管你是一眾人，還是一個人，精良的裝備都將是必不可少的戰友夥伴!【實不相瞞，小編也是創業大軍中的匍匐前進的一枚勇士，哥兒幾個敢想敢幹，前期可謂是舉步維艱……原先想的是心比天高，實際操作起來卻是勒緊褲腰，所謂開源節流，花錢的大事小事都要拿出算盤計較計較。

所幸，創業們的夢想激發了市場進一步進化，誕生了嶄新的商業模式，也就是去年興起的“創業孵化器”和“聯合辦公”的c2c模式。創業初期的坎兒太多，在資金鏈隨時可能崩潰的情況下，起碼的辦公環境都成了問題。當然了，以上這些……都不是免費的。“創業孵化器”有三寶：辦公基礎設施，谘詢建議，資金幫助樣樣好。

從計劃經濟到市場經濟，從互聯網到移動互聯，時代的變遷，一波又一波的弄潮兒前赴後繼，迸發出驚人的創造力，為祖國社會生產力的發展輸送著源源不斷的熱血!而創業者們從個體戶到合夥人，從小商販到創客，無一不是披著創業CEO光鮮亮麗的外衣……如狗般辛勤工作，過著窮逼一樣生活。有時候留住人才的方法很簡單，給他錢，或促他發展。

但是一些價格低廉的孵化器有時候僅僅是一個概念包裝，初創企業、小企業難以辨別孵化器的質量，鋌而走險，明珠暗投。但小編依然堅持，直接影響工作效率的辦公硬件實在不能馬虎!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

但很多看似有利可圖的事，深思熟慮後得出的答案往往相反……近兩年來，國內消費市場大燥，中國迎來了全民創業的新熱潮。更有圖省錢的創業者帶著高期望值入駐這些孵化器，最終卻隻換來一張辦公桌和一台普通辦公電腦。作為初創小企業，麵對付費產品那是一定要用鐵算盤吧啦吧啦的!小編以過來人的經驗跟你講：優質孵化器的確可以起到資源對接，創業輔導的作用。與其舍近求遠，不如抓住重點!有時候溝通用戶的方法很簡單：用心聆聽，真誠對話。 簡單說，“孵化器”的作用就是將資源聚攏、整合以幫助創業公司快速成長;而所謂的“聯合辦公”更加注重辦公空間、文化和社群的建設。摘要：“創業孵化器”有三寶：辦公基礎設施，谘詢建議，資金幫助樣樣好。

很多看似有利可圖的事，深思熟慮後得出的答案往往相反由券商律師、公司律師和公司本身加上公司的會計師作出S-1、SB-1或SB-2等表格，向美國證監會(SEC)及上市所在州的證券管理部門抄送報表及相關信息，提出上市申請。

而相比交易所，SEC的反饋意見才是能否順利上市的關鍵。 從紐交所的官網信息來看，目前對於上市企業的財務標準並沒有變化。

“但很多人並沒有想好結婚之後如何麵對生活的瑣碎和柴米油鹽。”在他看來，僅紐交所放寬“企業必須盈利兩年才能夠掛牌”這一項的要求就足以吸引很多過去隻能去納斯達克上市的新興企業。

在得到SEC上市回複後，公司就可以準備路演，進行招股宣傳和定價。盡管對於很多企業來說，眼下或許並非上市的最好時機，但硬幣的另一麵是，上市對於企業規範發展和信息披露等方麵卻有不少潛在的積極作用，尤其對於正在劇烈變化的中國新金融行業而言，上市這一目標也可以倒逼企業更規範的發展。一方麵是來自投資方、管理層、股東方等變現的壓力，尤其在完成多輪融資，發展三五年之後，上市似乎是一個必然的選擇。那陣子，納斯達克的外牆正好在整修，不誇張，看到大強子在馬路邊的工棚下接受記者群訪，我也是受到了極大的震撼。

據某在美上市的公司CFO介紹，過去紐交所確實對上市公司的規模、收入、盈利等方麵的要求都比較嚴格，但近年來，這家老牌的交易所也在積極擺脫自己刻板、陳舊的形象。美國證券監管模式是三位一體(行政手段、經濟手段、法律手段)的全方位監管。

”另外，多位受訪者也曾向馨金融表示，自己所在的企業並沒有成長到上市的最佳狀態，但為何要提前博上市，這其中的原因也大同小異。“從過往的經驗來看，每個細分領域也就容納前3-4家，遊戲公司、門戶網站也都是這個水平。

但很多人並沒有想好結婚之後如何麵對生活的瑣碎和柴米油鹽。”一位參與過多家企業在美上市過程的人士回憶到。

另外，還有一家正在籌備上市的P2P公司同樣也把目標鎖定在了紐交所。隻要SEC發現誰有問題，被“盯上”的公司就得為自己做無罪辯護，這種監管創新有力地突破了以往的檢方做“有罪推斷”的監管模式，極大地降低了監管成本，使得上市企業務必戰戰兢兢，否則就會“惹禍上身”。其中有一條聽起來有些像玩笑，但卻是不少受訪對象都提到的，那就是：紐交所上市更有儀式感。一位所在公司正在籌備上市的人士做了一個有趣的比喻，現在的互金公司上市就像女孩子對於結婚的渴望。

據了解，這幾家籌備上市的公司在投行、律所、審計公司的選擇上，跟已上市的幾家公司也多有重合。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

隻是中國市場大，或許市場機會會更多，但先上市的公司在估值上一定會占得一些優勢。”據該人士介紹，SEC尤其在意財務數據的真實性和計算的準確性，會對所在企業的業務指標、以及財務計算方式做很多的了解和調整。

“所以，在整個申請上市的過程中，企業與SEC的溝通才是最為關鍵的一環。按照在美上市的流程，這兩家公司還需要同時向美國證監會(SEC)抄送報表及相關信息，提出上市申請。

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